RESEARCHER.TW教學簡報 · 100 頁
論文寫作拖延症患者的療癒手冊
不想寫論文不是一種病,是六種症狀共用同一個名字。這一百頁先做鑑別診斷,再把歐美、日本與韓國學者查得到出處的處方一條條配出來,最後收成一張兩週可以照著跑的療程表。
這不是慵懶。真正懶的人,洗完澡之後躺在床上,不會想論文想到睡不著。
你得的是一種很常見、但幾乎沒有人替你做過鑑別診斷的症狀。你知道自己不想寫論文,大家都叫它「論文寫作拖延症」,可是這個名字底下至少藏了六種完全不同的病因。
場景一
你鼓起勇氣打開了論文檔案,然後又把它關掉。
這一段不是比喻,是很多研究生真實的星期二晚上。
場景二
隔天你發現這樣不行,決定要認真了。於是你做了三件事。
動作 一
先把書目管理軟體從頭整理了一輪。
動作 二
順手把書櫃重新排了一次。
動作 三
又下載了七篇看起來很重要的論文。
那天結束時,你的資料夾變得很整齊,但論文沒有新的進展,檔案字數跟前一天一模一樣。
這份簡報的主張
用錯藥的代價很可怕。對一個「不知道下一句要寫什麼」的人大喊「你要有紀律」,他只會崩潰。
改編自 researcher.tw〈洞察寫作抗拒:論文寫作拖延症患者的療癒手冊〉,2026 年 9 月 20 日。
全書地圖
診斷在前,處方在後,療程收尾。中間三章是三個學術文化各自給出的答案。
序
先把症狀說清楚。
01
六種病因與辨識法。
02
規律有效,但不是唯一正解。
03
把寫論文降級成小動作。
04
先確定體質,再選方法。
05
十四天照著跑。
06
什麼時候該找人幫忙。
尾
把「我不想寫」講清楚。
使用說明
這一百頁不是一本要從頭讀到尾的書,是一本可以翻著查的手冊。
6
SIX CAUSES, ONE NAME
六種病因,共用同一個名字
「不想寫論文」是一個症狀名,不是一個診斷。六種病因的處方彼此不通用,把治開頭的藥拿去治結尾,或者反過來,都不會有效。
01
請你依序讀下面六段,找出最像你這兩週狀態的那一種。可以複選,但請排出主次順序,因為先治哪一個會決定療程長度。
為什麼一定要先分型
下面這四步,是一句善意的鼓勵如何把人推得更遠。
實證支持
Gross、Schulze-Vorberg 與 Hansen 在 2024 年對 401 位德語區博士生做潛在剖面分析,分出六種拖延樣貌。其中最失能的兩型在憂鬱、冒牌者感、衝動性與反芻上都顯著較差。
同一個外顯行為,底下是很不一樣的東西。
出處:Gross、Schulze-Vorberg 與 Hansen(2024)。International Journal of Doctoral Studies。doi.org/10.28945/5302
韓國臨床心理學的線索
허효선、임선영與권석만(2015)開發了一份十八題的學業拖延量表,因素分析確認它測到兩個獨立的東西。
學業拖延的兩因素結構與迴歸分析結果
出處:허효선、임선영、권석만(2015)。《韓國臨床心理學會誌》34 卷 1 期,147 到 172 頁。
六種病因總覽
魚骨圖:六根魚骨指向同一個結果
六型是為了好對號入座而整理的實用分類。辨識法與處方見後面十二頁。
病因 一
你不是不想寫,是每次打開檔案,眼前的那個任務叫作「寫第三章」。
01
症狀坐下來三分鐘內,就跑去查資料。資料查得愈細,檔案的字數愈沒有動。
辨識法問自己「我現在打開論文檔案,具體要產出什麼?」如果答案說不出一個名詞,你就是這一型。
處方把專案改寫成一個有名字的動作,例如「訪談法選擇理由的三個段落」。
病因 一 · 展開
大腦拒絕啟動一個沒有明確第一步的專案,這是很合理的反應,不是意志力薄弱。
成因
該做什麼
病因 二
你不是寫不出來,是寫得出來但過不了自己那一關。
02
症狀第一段改了二十遍,第二段還不存在。
辨識法看你的檔案。如果前三頁密密麻麻改得很漂亮,後面卻一片空白,那就是這一型。
處方找人強制收件。首爾大團隊的資料顯示,完美主義解釋的是收不了尾,要靠外部期限。
病因 二 · 展開
那個聲音在問「這樣寫會不會太淺」,而且它比真正的審查意見還嚴格。
成因
該做什麼
病因 三
你不是不採取行動,只是在等一塊四小時的完整時間、一個安靜的空間和一個狀態好的自己。
03
症狀口頭禪是「等這禮拜比較閒再寫」。那三個條件同時成立的機率,大概跟你想像中的一樣低。
辨識法回想上一次真正寫進去的時刻,是排進行事曆的,還是剛好有空的?全都是剛好有空,就是這一型。
處方規律短時段。Boice 在 1983 年的實驗裡,等大塊時間的那一組產出最少。
病因 三 · 展開
Boice 說,等待那種時間不只會強化拖延,還需要過長的暖機,並且鼓勵你一路寫到精疲力竭。
成因
該做什麼
病因 四
你會用一些明明也很累的事來換取解脫,例如去洗碗、回一封不急的信、把冰箱清理一遍。
04
症狀做完那些代償的事,心情確實好了一點。這就是問題所在。
辨識法注意身體。如果點開檔案的瞬間會胸悶、想上廁所或突然覺得很睏,那是焦慮反應,不是懶。
處方把暴露時間切短。計時二十五分鐘,寫一份打算丟掉的稿,讓焦慮停在撐得過去的長度。
病因 四 · 展開
焦慮一降下來,這個行為就被獎勵了一次,而被獎勵過的行為會再出現。
成因
該做什麼
病因 五
在你心裡,那份稿不是一份完美的稿件,而是一張你配不配待在這裡的判決書。
05
症狀不敢把稿子給指導教授看,寧可說「還在修」。
辨識法想像教授在你的段落旁邊寫「這裡邏輯跳太快」。如果第一反應是難過而不是「好,我來補」,就是這一型。
處方把稿子從判決書降級回草稿。先找一個不決定你能不能畢業的人讀第一輪。
病因 五 · 展開
所以拖著不交,判決就永遠不會下來。這個算式在當下是成立的。
成因
該做什麼
病因 六
你不是不想寫,是沒有東西可以拿來寫了。
06
症狀長期睡不到六小時、兼兩份工、通勤三小時,或者正在經歷一段消耗很大的人生。
辨識法如果你這個月連喜歡的事情也提不起勁,那就不是論文的問題。
處方優先處理生理與生活結構。後面所有寫作技巧對你都會無效,硬套只會再累積一次挫敗。
病因 六 · 展開
這一型如果硬套寫作技巧,只會再累積一次「我連這個都做不到」的挫敗。
成因
該做什麼
六型對照
先看中間那欄像不像你,再用右邊那欄驗證一次。
| 型別 | 典型症狀 | 辨識法 |
|---|---|---|
| 一 任務模糊 | 坐下來三分鐘就跑去查資料 | 說不出今天要產出的那個名詞 |
| 二 標準過高 | 第一段改二十遍,第二段還不存在 | 前三頁很漂亮,後面一片空白 |
| 三 結構缺席 | 口頭禪是等這禮拜比較閒再寫 | 上一次寫進去都是剛好有空 |
| 四 情緒迴避 | 用洗碗與回信換取解脫 | 點開檔案就胸悶或突然很睏 |
| 五 認同威脅 | 不敢給教授看,寧可說還在修 | 看到修改意見的第一反應是難過 |
| 六 體力耗竭 | 長期睡不到六小時,兼兩份工 | 連喜歡的事也提不起勁 |
自我檢測
不是用你理想中的自己回答,是用你上一次真的打開檔案的那一天。
第六型不在這五問裡。如果你這個月連喜歡的事也提不起勁,直接跳到體力耗竭型。
分型與處方
後面每一帖處方都會再標一次適用型別,這裡先給你一張索引。
| 型別 | 主要處方 | 先讀哪一章 |
|---|---|---|
| 一 任務模糊 | 把任務改寫成一個有名字的動作 | 03 日本的處方 |
| 二 標準過高 | 交出收件權,設一個外部期限 | 04 韓國的處方 |
| 三 結構缺席 | 規律短時段,把寫作排進行事曆 | 02 歐美的處方 |
| 四 情緒迴避 | 計時二十五分鐘的短暴露 | 02 與 03 兩章 |
| 五 認同威脅 | 先給一個不評分的人看 | 02 歐美的處方 |
| 六 體力耗竭 | 先修生理與生活結構 | 06 求助的界線 |
一個必要的但書
在你拿這六型去對號入座之前,有一件事我必須先講清楚。
請當成挑藥方的依據,不要當成正式的診斷。這六型是我為了讓你好對號入座而整理的實用分類,並不是通過驗證的心理學量表。它沒有常模、沒有信效度資料,也沒有切分點。你在上一頁勾了幾項,不代表任何臨床意義。
不過「拖延要分型」這件事本身是有實證支持的。Gross 等人(2024)對 401 位德語區博士生做的潛在剖面分析,分出的六種拖延樣貌彼此差異很大。同一個外顯行為,底下其實很不一樣。
複選怎麼辦
可以複選,但先治哪一個會決定療程長度。
常見誤判 一
這是六種誤判裡代價最高的一種,因為它會讓人再累積一次挫敗。
看起來像
其實是
常見誤判 二
這兩型的表面行為幾乎一樣,處方的方向卻正好相反。
看起來像
其實是
本章小結
這一章要你帶走的,是一句更長、更難聽、但是更有用的句子。
知道自己是哪一型,才知道下一章該讀哪一段,哪幾段可以跳過。
接下來三章,是歐美、日本與韓國三種學術文化各自給出的答案。每一帖處方都會標明適用哪幾型,你不必全部照做,只讀跟自己有關的那幾段就好。
02
歐美學界對學術寫作拖延的研究累積最久,也吵得最兇。這一章不直接給你方法,而是把兩組互相打架的證據攤開來。知道它們在吵什麼,比背下任何一套方法都有用。
本章導讀
一邊說規律短時段勝過等大塊時間,一邊說八分之七的成功學者不是每天寫。兩邊都拿得出資料。
1983 · 實驗
2017 · 調查
人物
他那個實驗被引用到爛,但引用的人很少提實驗的規模與手法。
Boice(1983),發表於《Behaviour Research and Therapy》
實驗設計
他找來一批寫不下去的大學教師,分成三種條件,跑十週。
GROUP 1
十週內不做非必要的學術寫作,只記錄自己冒出的點子。
GROUP 2
每週排五次寫作時段,但只在有心情的時候才真的寫。
GROUP 3
一樣每週五次,但每次必須寫滿三頁;沒寫滿就得把一張預先簽好的十五美元支票,寄給自己最討厭的組織。
產出
四種條件的落差大到不像同一件事。但先看清楚第四根長條是怎麼來的。
圖 1 · 每日平均產出頁數(十週)
▲ 規律短時段確實勝過等待大塊時間,但產出最高那一組靠的是罰款。資料:Boice(1983)
點子
Boice 另外記錄了一件事:兩次可用的新點子之間,隔了幾天。
Robert Boice《Professors as Writers》(1990)第 79 頁
Avoid writing in binges. Abandon the notion that writing is best done in large, undisrupted blocks of time. Waiting for such time does more than reinforce procrastination.
不要暴寫。放棄「寫作最好在大塊不受干擾的時間完成」這個想法。等待那種時間不只會強化拖延,它還需要過長的暖機,並且鼓勵你一路寫到精疲力竭。
原句後半是 it demands excessive warm-up times and it encourages you to write until you are fatigued。暖機與力竭這兩個詞,是整句話裡最值得記住的部分。
對症
你在等的那個完整下午,本身就是拖延的一部分。
分型定義見第 01 章「鑑別診斷:六種不想寫」
限制 1
在把它當成證據之前,先看清楚它的規模。
限制 2
常見的轉述
實驗裡真正發生的事
Boice(1983)原文對制約組(contingency management)條件的描述
重新換算
Krashen 把 Boice 圖表裡的點子數換算成「每頁產生幾個點子」,排名整個翻過來。
圖 2 · 兩個指標的排名交叉
▲ 產出最多的那一組,換算成每頁點子數反而墊底,比它自己的基準期還少一半。資料:Krashen 換算自 Boice(1983)
但書
1994 年他寫過,極端的懲罰機制只能當最後手段,而且只能短期使用。
劑量
處方
時段要短到你一定排得出來,壓力要小到你不會開始討厭寫作。這兩個條件同時成立的時候,這一帖才有效。
Boice(1983、1994);Krashen 對點子數的換算
人物
如果你試過每天寫、失敗了,並因此更確信自己不是做研究的料,這一段是寫給你的。
方法與數據另見《International Journal for Academic Development》(2016)專文
研究規模
這是這一章最常被寫錯的數字,先把它拆開。
關鍵數字
模範作者裡,只有 12.8% 表示自己每個工作日都寫;問卷受訪者是 11.5%。
圖 3 · 從 1323 人收斂到 2 位
▲ 大約八分之七的成功學者不是每天寫。資料:Sword(2017)。她甚至記錄了反例:語言學家 Steven Pinker 自陳偏好暴寫
Helen Sword《Air & Light & Time & Space》(2017)
Productivity, it turns out, is a broad church that tolerates many creeds.
結果發現,生產力是一座寬容的教堂,容得下許多種信條。
Sword 並沒有說每天寫不好。她自己至今仍幾乎每個工作日早餐前寫作,也仍然推薦 Boice 與 Silvia 的書。她反對的,是把它當成唯一正解,讓做不到的人背上罪惡感。
替代方案
Sword 的觀察是,只補行為那一條的人撐不久。
圖 4 · BASE 四面向
▲ 讓習慣活下來的支架,通常是社交與情緒那兩條(圖中標示色)。資料:Sword(2017)
BASE · B
這一條是 Boice 那一派的主場,也是最多人只做這一條的地方。
SWORD 的定義
排定的寫作時段、累積得出來的字數、一套自己知道怎麼啟動的流程。行為這一條處理的是「今天到底有沒有坐下來」。
只補這一條會怎樣
時段排得再滿,少了另外三條就只剩意志力在撐。多數人失敗的地方不是不知道要每天寫,是撐了兩週之後沒有東西接住他。
BASE · A
寫作如果只剩字數,它就變成一件純粹的苦工。
SWORD 的定義
把句子磨好、把段落排順,對自己寫出來的東西有要求,也有滿足。這一條談的不是產量,是你跟文字之間的關係。
它提供什麼
有手藝上的樂趣,你回到那份檔案才不只是因為進度落後。這是行為那一條沒辦法提供的動力來源。
BASE · S
Sword 說的兩根支架,這是第一根。
SWORD 的定義
有人讀你的草稿、有人知道你這週在寫哪一節、有人跟你約好同一個時段坐下來。寫作在這一條裡不是獨自完成的事。
為什麼是支架
一個人的紀律會斷,兩個人的約定比較不會。這也是為什麼寫作營、寫作小組的效果,常常大於任何一套個人方法。
BASE · E
第二根支架,也是最常被當成軟性配角的一條。
SWORD 的定義
允許自己寫壞,也允許自己停。被退稿、被指導教授畫滿紅字之後,還有辦法在幾天之內重新打開那份檔案。
為什麼是支架
和社交那一條合起來,才是讓行為撐得久的東西。只補行為,通常撐不過幾週;補了情緒,中斷之後才回得去。
她踩過的雷
Sword 自己失敗過的做法,值得先講。
失敗的版本
她後來改成
Sword(2017)書中自述
Silvia
只有四個,不是網路上流傳的五個。
圖 5 · Silvia 的四個虛假障礙與反駁
▲ 四個藉口,四句反駁,出口只有一個。資料:Paul J. Silvia《How to Write a Lot》第二章
虛假障礙 1
他的反駁只差一個動詞,但那個動詞改變了整件事的性質。
反駁
不要去找時間寫,要配時間給寫作。把寫作時段像排課一樣排進行事曆,那段時間不排其他的會議,也不開信箱。
虛假障礙 2
這一條之所以特別難拆,因為它聽起來完全正當。
反駁
Silvia 把寫作定義成任何有助於完成寫作專案的行為。這條藉口之所以成立,只是因為你把「寫作」定義得太窄。
虛假障礙 3
這一條最容易偽裝成正事,因為它真的要花時間,也真的有產出。
反駁
設備是最容易被誤認成進度的東西:買完的當下有一種已經開始了的錯覺,但檔案裡的字數一個都沒有變。
Paul J. Silvia《How to Write a Lot》第 45 頁
I love writer's block. I love it for the same reasons I love tree spirits and talking woodland creatures: they're charming and they don't exist.
我愛寫作障礙。我愛它的理由,跟我愛樹精與會說話的林中生物一樣:它們很迷人,而且並不存在。
第四個虛假障礙是「我在等到有感覺的時候再寫」。Silvia 的處理方式不是教你怎麼對付寫作障礙,而是根本不承認有這個東西。
第 19 頁
Silvia 把寫作定義為任何有助於完成寫作專案的行為。以下這些,都算你今天寫了。
哈佛寫作中心
她自稱替一百多本博士論文接生過。書名就是她的立場。
Joan Bolker(美國哈佛大學寫作中心共同創辦人、臨床心理師),Henry Holt,1998
美國社會學家
他發現學生普遍相信,每篇論文都有一個預先存在的唯一正確結構,等著被找出來。
認同威脅型
他分析學者為什麼愛寫花俏的句子,結論是那些說法跟被它們替換掉的簡單說法意思完全一樣。
DIAGNOSIS
發揮的是儀式作用,不是語意作用。寫得高級是為了顯得像某一種人,希望被當成那種人之後,論點會比較容易被接受。
C. WRIGHT MILLS
To overcome the academic prose you have first to overcome the academic pose. 要克服學術文風,你得先克服學術姿態。
普林斯頓大學
她把投出一篇期刊論文,拆成十二週、六十個有名字的每日任務。
隨機對照試驗
100 位博士生隨機分派,一半參加三天的結構化寫作營,另一半列為等候名單對照組。
Vincent、Tremblay-Wragg 與 Plante(2023),《International Journal of Environmental Research and Public Health》
03
日本的學術寫作傳統上有一個很鮮明的特色:不談心態,直接動結構。他們預設你不想寫是因為任務長得太大,所以做法幾乎都是把任務切小,切到你找不到藉口不動為止。
這一章的四帖
這四位作者要處理的都不是你的意志力,而是任務的形狀。
處方一
適用:任務模糊型、標準過高型。
這本書是什麼
最值得學的一段
戸田山和久(2002)。論文の教室:レポートから卒論まで。日本放送出版協会。
圖一
OUTLINE LADDER
▲ 每一階只是把上一階的東西加工一次,你不必在任何時刻面對整篇論文。資料來源:戸田山和久《論文の教室》第七章
為什麼有效
會讓人癱瘓的任務
拒絕不了的任務
換句話說。你不是需要更多意志力,你是需要一個小到不值得抗拒的起手式。
戸田山和久《論文の教室》第七章
そうすると、あら不思議、いつの間にか論文ができています。
這麼一來,說也奇怪,論文不知不覺就寫好了。
他替這道階梯下的結論輕鬆得有點刻意,而那正是重點:整個過程裡,你從來沒有被要求去寫一篇論文,你只是一直在替上一階的東西加工。
處方二
適用:標準過高型、情緒迴避型。他把《「超」文章法》第七章整章拿來處理開不了頭。
野口悠紀雄(2002)。「超」文章法:伝えたいことをどう書くか。中央公論新社。
野口悠紀雄《「超」文章法》第七章
文章を書く場合に最も大変なのは、「書き始めること」だ。
寫文章最難的,就是開始寫。
一位寫了幾十本書的學者把這件事講得這麼直白,本身就是一種安慰:你卡住不是人格有缺陷,是這件事本來就最難。
今晚的具體動作
你今晚要寫的不是第三章,是一份你從一開始就打算丟掉的爛稿。
外山滋比古《思考の整理学》「寝させる」一節
外国に、『見つめる鍋は煮えない』ということわざがある。早く煮えないか、早く煮えないか、とたえずナベのフタをとっていては、いつまでたっても煮えない。
國外有句諺語說「盯著的鍋不會滾」。一直想著怎麼還沒滾、怎麼還沒滾,不停掀開鍋蓋,那就永遠都不會滾。
論文拖延有兩種長相。一種是不敢開始,另一種是停不下來地焦慮檢查:整天都在想論文,卻一個字也沒往前,因為他一直在掀鍋蓋。
圖二
STUCK STATE MACHINE
▲ 晚上十點對著游標發呆一小時是最差的一種努力。資料來源:外山滋比古《思考の整理学》的「寝させる」與「朝飯前」兩節
處方四
適用:認同威脅型。日本東北大學生命科學研究科副教授,寫過一套很受歡迎的論文寫作書。
貼在書桌上那句
他給的理由
酒井聡樹(2002)。これから論文を書く若者のために。共立出版。2026 年出了最終完結版。
04
韓國這邊最有用的東西不在寫作教育那一塊,而在臨床心理學。他們問的不是你該用什麼方法,而是你為什麼做不到。
切入點
韓國學界這二十年累積了將近兩百篇拖延研究,其中有兩份成果可以直接拿來參考。
為什麼要看臨床那一邊。寫作教育回答的是怎麼寫,臨床心理學回答的是你為什麼動不了。後者才是拖延真正卡住的地方。
發現一
首爾大學團隊開發了一份十八題的學業拖延量表,用因素分析確認它其實測到兩個彼此獨立的東西。
因素一 착수지연
因素二 완수지연
허효선、임선영、권석만(2015)。完美主義與衝動性對學業著手延宕及完成延宕的影響。《韓國臨床心理學會誌,34》(1),147-172。
圖三
TWO DELAYS
▲ 把治開頭的藥拿去治結尾,或者反過來,都不會有效。資料來源:首爾大學團隊(2015)發表於《韓國臨床心理學會誌》的十八題學業拖延量表研究
發現二
延世大學心理學系教授,研究拖延、完美主義與自我價值感超過二十年,曾任美國普渡大學教育學系教授與韓國諮商心理學會會長。
이동귀、손하림、김서영、이나희、오현주(2023)。나는 왜 꾸물거릴까? 我為什麼會拖拖拉拉。21세기북스。
延世大學이동귀團隊(2023)開宗明義的第一段
이 책에서는 '이렇게 하세요'식 행동 지침을 추천하지 않는다. 대신, 꾸물거림의 기원이 되는 개인 특성을 살펴볼 것이다. 대부분의 사람이 '방법'은 많이 알고 있다.
本書不推薦「你就這樣做」式的行為指南。取而代之,我們要檢視造成拖延的個人特性。多數人其實知道很多「方法」。
這本書開宗明義就拒絕給行為清單。它的理由是:你手上的方法已經夠多了,缺的是知道自己為什麼用不動。
五種體質
這五種特性各自引發不同的矛盾情緒,行為上才表現成同一件事。
兩帖具體處方
樂觀型
另外寫一份拖延的損益表,把拖下去得到什麼、失去什麼算清楚。這一型的盲點在於沒有翻開現實證據就太快下判斷,所以處方是強迫自己去翻。
完美主義型
因為前者會讓人連開始都開始不了。標準不是不能高,是不能高到擋在門口,讓你連第一個字都不敢放上去。
這一帖是整篇文章的轉折。日本那幾帖都是行為層面的,好用;但如果你的病因在情緒,先弄清楚體質,再挑方法。
一個有畫面的例子
최윤섭(崔潤燮)是首爾大學醫學院癌症研究所的前研究教授,現在是崔潤燮數位醫療研究所所長。
05
方法看多了反而會變成新的拖延理由,所以這一章把前面所有處方收成一份可以直接照做的十四天安排。
使用說明
執行前先做一件事。把你在鑑別診斷那一章選出的主型寫在紙上,貼在螢幕旁邊。整份療程你只需要對付那一型。
圖四
14-DAY PLAN
▲ 第一週只處理開不了頭,第二週才加結構與人。深色那一條是投資報酬率最高的一步,如果十四天裡你只做得到一件事,就做它
第一週 把門檻降到你拒絕不了
| 日 | 今天唯一要做的事 | 為什麼是這件事 |
|---|---|---|
| 1 | 用關鍵詞條列你卡住的那一章,只列詞不寫句子,上限十五分鐘 | 戸田山的階梯第一階。列五個詞拒絕不了,寫第三章拒絕得了 |
| 2 | 打開檔案,計時二十五分鐘寫一份 spew draft,不查任何資料 | Becker 的做法。今天的目標是產出一份你打算丟掉的東西 |
| 3 | 把昨天的嘔吐稿讀一遍,把還活著的句子挑出來,其餘刪掉 | 讓你親眼看到自己其實有東西。產出感是療效來源 |
| 4 | 把第一天的關鍵詞各改寫成一個短句 | 階梯的句子大綱那一階 |
| 5 | 挑其中一句當段落首句,把它撐成一個段落 | 階梯的段落大綱那一階。到這裡你已經有一段真的論文了 |
| 6 | 休息,而且是真的休息,不要打開檔案 | 外山的讓它睡一下。一直掀鍋蓋,鍋不會滾 |
| 7 | 把這週寫出來的東西寄給一個人,可以是同學,不必是教授 | 酒井那句寫完就拿給人看。你的稿本來就該是粗的 |
第二週 把結構與人補上
第九、第十與第十二天做的是同一件事,所以合併成一列。
| 日 | 今天唯一要做的事 | 為什麼是這件事 |
|---|---|---|
| 8 | 打開行事曆,替下週五個工作日各排一段寫作時間,寫進去當成有課 | Silvia 的 allot,不是 find |
| 9、10 與 12 | 在排定的時段內寫。寫不出段落就做表做圖、整理要引的文獻,結束時記下今天寫了多久、產出什麼 | Silvia 的定義:那些都算寫作。Boice 介入的核心是紀錄與回報,不是意志力 |
| 11 | 約一個人,講好下週固定時間一起寫,並說明你要的是陪伴不是監督 | Sword 踩過的雷:靠罪惡感運作的搭檔關係會垮 |
| 13 | 把剩下的章節拆成有名字的日任務,寫進行事曆 | Belcher 的做法。今天要寫論文不是任務 |
| 14 | 回頭看這兩週的紀錄,然後只挑一件下週要繼續的事 | 一次只留一個習慣,其餘先放掉 |
1
THE ONE THING
打開檔案,計時二十五分鐘,寫一份你從一開始就打算丟掉的稿。這件事同時對付了標準過高、情緒迴避與任務模糊三型,是全篇投資報酬率最高的一個動作。
對照表
| 日 | 療程動作 | 主要對付的病型 | 出處依據 |
|---|---|---|---|
| 1 | 條列關鍵詞 | 任務模糊型、標準過高型 | 戸田山和久的四階段大綱階梯 |
| 2 | 寫一份打算丟掉的稿 | 標準過高型、情緒迴避型、任務模糊型 | 野口悠紀雄與 Becker 的 spew draft |
| 6 | 完全休息 | 體力耗竭型、情緒迴避型 | 外山滋比古的讓它睡一下 |
| 7 | 寄給一個人 | 認同威脅型 | 酒井聡樹那句寫完就拿給人看 |
| 8 | 排下週寫作時段 | 結構缺席型 | Silvia 的 allot,不是 find |
| 11 | 約共寫夥伴 | 情緒迴避型、認同威脅型 | Sword 的 BASE 社交面向 |
| 13 | 拆成有名字的日任務 | 結構缺席型、任務模糊型 | Belcher 的十二週六十個日任務 |
06
前面講的全部是行為與結構層面的方法,它們對前五型有用。但有一條界線必須講清楚,而且這一章不是醫療建議。
四個訊號
拖延與憂鬱的外觀很像,都是動不了、都伴隨自責,但兩者要處理的東西完全不同。
這一頁不是醫療建議。用寫作技巧治憂鬱,效果等於用番茄鐘治骨折,而且失敗之後你會再多一條「我連這個都做不到」的證據。判斷交給專業。
怎麼用資源
為什麼最後那條值得一提。首爾大學團隊把著手延宕連到衝動性,不是巧合。這裡提供的是常識,不是診斷。
換成「我不知道下一句要寫什麼」,你就知道該去列關鍵詞。換成「我怕寫出來的東西不夠好」,你就知道該去寫一份打算丟掉的稿。換成「我在等一個完整的下午」,你就知道該去打開行事曆。換成「我最近連喜歡的事都提不起勁」,你就知道該去的不是書桌,而是諮商中心。
模糊的自責治不好任何東西。你不是想清楚了才能開始寫,你是寫了才會想清楚。