RESEARCHER.TW教學簡報 · 100 頁

洞察寫作抗拒

論文寫作拖延症患者的療癒手冊

不想寫論文不是一種病,是六種症狀共用同一個名字。這一百頁先做鑑別診斷,再把歐美、日本與韓國學者查得到出處的處方一條條配出來,最後收成一張兩週可以照著跑的療程表。

鑑別診斷歐美 · 日本 · 韓國兩週療程表

這不是慵懶。真正懶的人,洗完澡之後躺在床上,不會想論文想到睡不著。

你得的是一種很常見、但幾乎沒有人替你做過鑑別診斷的症狀。你知道自己不想寫論文,大家都叫它「論文寫作拖延症」,可是這個名字底下至少藏了六種完全不同的病因。

場景一

晚上十點,游標閃了四十秒

你鼓起勇氣打開了論文檔案,然後又把它關掉。

  • 打開游標在第一章的標題底下閃呀閃,你看了它大概四十秒。
  • 修改把第一段的「因此」改成「據此」,再改回「因此」。
  • 關掉去洗了一個其實不太需要洗的澡。

這一段不是比喻,是很多研究生真實的星期二晚上。

場景二

資料夾變得很整齊,字數一模一樣

隔天你發現這樣不行,決定要認真了。於是你做了三件事。

動作 一

整理 Zotero

先把書目管理軟體從頭整理了一輪。

動作 二

重排書櫃

順手把書櫃重新排了一次。

動作 三

下載七篇

又下載了七篇看起來很重要的論文。

那天結束時,你的資料夾變得很整齊,但論文沒有新的進展,檔案字數跟前一天一模一樣。

這份簡報的主張

先做鑑別診斷,再配處方

用錯藥的代價很可怕。對一個「不知道下一句要寫什麼」的人大喊「你要有紀律」,他只會崩潰。

  1. 第一步 鑑別診斷找出最像你這兩週狀態的那一型。可以複選,但請排出主次順序。
  2. 第二步 配處方把歐美、日本與韓國學者實際提出、而且查得到出處的做法,對應到你的型別。
  3. 第三步 照療程跑歸納成一張兩週可以照著跑的表。第一週只處理開不了頭這件事。

改編自 researcher.tw〈洞察寫作抗拒:論文寫作拖延症患者的療癒手冊〉,2026 年 9 月 20 日。

全書地圖

一百頁,七個段落

診斷在前,處方在後,療程收尾。中間三章是三個學術文化各自給出的答案。

六種不想寫

先把症狀說清楚。

01

鑑別診斷

六種病因與辨識法。

02

歐美的處方

規律有效,但不是唯一正解。

03

日本的處方

把寫論文降級成小動作。

04

韓國的處方

先確定體質,再選方法。

05

兩週療程表

十四天照著跑。

06

求助的界線

什麼時候該找人幫忙。

更精確的翻譯

把「我不想寫」講清楚。

使用說明

只讀自己那幾型就好

這一百頁不是一本要從頭讀到尾的書,是一本可以翻著查的手冊。

  • 先讀第 01 章六種病因各有兩頁,找出最像你這兩週狀態的那一到兩型。
  • 只讀自己那幾型後面每一帖處方都標了適用型別,不相關的段落可以直接跳過。
  • 看到數字就看出處每一張圖表都附了研究來源,也附了那份研究本身的限制。
  • 最後回到療程表第 05 章那張兩週表,是把前面所有處方排進行事曆的版本。

6

SIX CAUSES, ONE NAME

六種病因,共用同一個名字

「不想寫論文」是一個症狀名,不是一個診斷。六種病因的處方彼此不通用,把治開頭的藥拿去治結尾,或者反過來,都不會有效。

01

鑑別診斷:六種不想寫

請你依序讀下面六段,找出最像你這兩週狀態的那一種。可以複選,但請排出主次順序,因為先治哪一個會決定療程長度。

為什麼一定要先分型

用錯藥,會讓人更確定自己沒用

下面這四步,是一句善意的鼓勵如何把人推得更遠。

  1. 一個任務模糊型的人坐下來他不知道下一句要寫什麼,於是三分鐘內就跑去查資料。
  2. 旁邊的人說「你要有紀律」這句話假設他缺的是意志力。
  3. 他只會崩潰因為他缺的其實是一個明確的第一步,不是紀律。
  4. 然後拖得更久因為他更加確定了一件事:自己是個沒用的人。

實證支持

拖延要分型,這件事本身有證據

Gross、Schulze-Vorberg 與 Hansen 在 2024 年對 401 位德語區博士生做潛在剖面分析,分出六種拖延樣貌。其中最失能的兩型在憂鬱、冒牌者感、衝動性與反芻上都顯著較差。

401PARTICIPANTS德語區博士生,潛在剖面分析。
6PROFILES分出六種拖延樣貌,不是一種。
1HIGH OUTPUT有一型自陳會拖延,卻依然高產。

同一個外顯行為,底下是很不一樣的東西。

出處:Gross、Schulze-Vorberg 與 Hansen(2024)。International Journal of Doctoral Studies。doi.org/10.28945/5302

韓國臨床心理學的線索

開不了頭和收不了尾,是兩種病

허효선、임선영권석만(2015)開發了一份十八題的學業拖延量表,因素分析確認它測到兩個獨立的東西。

學業拖延的兩因素結構與迴歸分析結果

因素結構 迴歸分析的主因 對應處方 學業拖延 十八題量表 著手延宕 遲遲不開始 完成延宕 開始了,卻收不了尾 衝動性 完美主義在這裡不顯著 完美主義 解釋力大於衝動性 降低啟動門檻 那道階梯、那份準備丟掉的稿 有人強制收件 外部的收件期限

出處:허효선、임선영、권석만(2015)。《韓國臨床心理學會誌》34 卷 1 期,147 到 172 頁。

六種病因總覽

同一個「不想寫」,六條成因鏈

魚骨圖:六根魚骨指向同一個結果

1 任務模糊 不知道下一句要寫什麼 2 標準過高 每一句都想一次到位 3 結構缺席 等一個永遠不會來的完整下午 4 情緒迴避 打開檔案就心悸 5 認同威脅 寫不出來等於我不夠格 6 體力耗竭 這根本不是心理問題 不想寫論文 同一個症狀名

六型是為了好對號入座而整理的實用分類。辨識法與處方見後面十二頁。

病因 一

任務模糊型:不知道下一句要寫什麼

你不是不想寫,是每次打開檔案,眼前的那個任務叫作「寫第三章」。

01

任務模糊型

症狀坐下來三分鐘內,就跑去查資料。資料查得愈細,檔案的字數愈沒有動。

辨識法問自己「我現在打開論文檔案,具體要產出什麼?」如果答案說不出一個名詞,你就是這一型。

處方把專案改寫成一個有名字的動作,例如「訪談法選擇理由的三個段落」。

病因 一 · 展開

「寫第三章」不是動作,是一個專案

大腦拒絕啟動一個沒有明確第一步的專案,這是很合理的反應,不是意志力薄弱。

成因

任務沒有邊界

  • 專案不是動作「寫第三章」沒有明確的第一步,大腦不知道要啟動什麼。
  • 查資料有回饋查一篇就多一篇,每一步都有進度感,所以它贏過寫作。

該做什麼

先把任務改名

  • 改成一個名詞不是「進度」,而是「訪談法選擇理由的三個段落」。
  • 先寫一份打算丟掉的稿先產出,再回頭判斷哪幾句值得留下來。

病因 二

標準過高型:每一句都想一次到位

你不是寫不出來,是寫得出來但過不了自己那一關。

02

標準過高型

症狀第一段改了二十遍,第二段還不存在。

辨識法看你的檔案。如果前三頁密密麻麻改得很漂亮,後面卻一片空白,那就是這一型。

處方找人強制收件。首爾大團隊的資料顯示,完美主義解釋的是收不了尾,要靠外部期限。

病因 二 · 展開

每打一行,就聽見口試委員的聲音

那個聲音在問「這樣寫會不會太淺」,而且它比真正的審查意見還嚴格。

成因

邊寫邊審

  • 兩件事同時做產出與審查用的是相反的心態,混在一起兩邊都做不好。
  • 標準沒有上限每次修改都能再找到一個不夠好的地方,所以改不完。

該做什麼

把收件權交出去

  • 先求有再求好允許自己交出一份還不夠好、但是完整的稿。
  • 設一個外部期限收不了尾的人需要的是有人來收件,不是更高的自我要求。

病因 三

結構缺席型:等一個不會來的下午

你不是不採取行動,只是在等一塊四小時的完整時間、一個安靜的空間和一個狀態好的自己。

03

結構缺席型

症狀口頭禪是「等這禮拜比較閒再寫」。那三個條件同時成立的機率,大概跟你想像中的一樣低。

辨識法回想上一次真正寫進去的時刻,是排進行事曆的,還是剛好有空的?全都是剛好有空,就是這一型。

處方規律短時段。Boice 在 1983 年的實驗裡,等大塊時間的那一組產出最少。

病因 三 · 展開

你在等的那個下午,本身就是拖延

Boice 說,等待那種時間不只會強化拖延,還需要過長的暖機,並且鼓勵你一路寫到精疲力竭。

成因

三個條件要同時成立

  • 時間、空間與狀態缺任何一個你就不開始,而三個同時到齊很少發生。
  • 等待會自我強化每等過一次,不寫這件事就更順理成章一次。

該做什麼

把寫作排進行事曆

  • 變成一個約有時間的約會被遵守,有空再說的意願不會。
  • 每次短一點規律短時段勝過等待大塊時間,這是這一型唯一要記的事。

病因 四

情緒迴避型:打開檔案就心悸

你會用一些明明也很累的事來換取解脫,例如去洗碗、回一封不急的信、把冰箱清理一遍。

04

情緒迴避型

症狀做完那些代償的事,心情確實好了一點。這就是問題所在。

辨識法注意身體。如果點開檔案的瞬間會胸悶、想上廁所或突然覺得很睏,那是焦慮反應,不是懶。

處方把暴露時間切短。計時二十五分鐘,寫一份打算丟掉的稿,讓焦慮停在撐得過去的長度。

病因 四 · 展開

迴避有效,所以大腦學會一直迴避

焦慮一降下來,這個行為就被獎勵了一次,而被獎勵過的行為會再出現。

成因

迴避立刻有效

  • 解脫來得很快洗完碗的當下心情真的好了,代價要到明天才出現。
  • 代償的事也很累清冰箱不比寫論文輕鬆,但它不會啟動焦慮。

該做什麼

把暴露切短

  • 計時二十五分鐘時間到就停,讓身體學會焦慮不會一直升高。
  • 先處理身體反應胸悶與睏意是焦慮的訊號,用寫作技巧壓不住它。

病因 五

認同威脅型:寫不出來等於我不夠格

在你心裡,那份稿不是一份完美的稿件,而是一張你配不配待在這裡的判決書。

05

認同威脅型

症狀不敢把稿子給指導教授看,寧可說「還在修」。

辨識法想像教授在你的段落旁邊寫「這裡邏輯跳太快」。如果第一反應是難過而不是「好,我來補」,就是這一型。

處方把稿子從判決書降級回草稿。先找一個不決定你能不能畢業的人讀第一輪。

病因 五 · 展開

你交出去的不是稿,是一張判決書

所以拖著不交,判決就永遠不會下來。這個算式在當下是成立的。

成因

稿等於自己

  • 意見被讀成否定「這裡邏輯跳太快」聽起來像「你不夠格待在這裡」。
  • 不給看就不會輸只要還在修,你就還沒有被判過。

該做什麼

把稿子降級

  • 先給同儕看找一個不決定你能不能畢業的人,讀第一輪。
  • 標明這是草稿交稿時講清楚你這次要的是哪一種回饋。

病因 六

體力耗竭型:這根本不是心理問題

你不是不想寫,是沒有東西可以拿來寫了。

06

體力耗竭型

症狀長期睡不到六小時、兼兩份工、通勤三小時,或者正在經歷一段消耗很大的人生。

辨識法如果你這個月連喜歡的事情也提不起勁,那就不是論文的問題。

處方優先處理生理與生活結構。後面所有寫作技巧對你都會無效,硬套只會再累積一次挫敗。

病因 六 · 展開

先修生活結構,寫作方法才有地方站

這一型如果硬套寫作技巧,只會再累積一次「我連這個都做不到」的挫敗。

成因

實體的限制

  • 睡眠、工時與通勤這三項是實體的限制,不是態度問題,喊話改變不了。
  • 範圍已經超出論文連喜歡的事也提不起勁,代表問題不在論文那裡。

該做什麼

順序不能顛倒

  • 先睡飽再談方法睡眠與工時排在所有寫作技巧前面,沒有例外。
  • 持續兩週就求助第 06 章列了四個該找人的訊號,符合就別再換方法。

六型對照

一張表看完六種不想寫

先看中間那欄像不像你,再用右邊那欄驗證一次。

型別典型症狀辨識法
一 任務模糊坐下來三分鐘就跑去查資料說不出今天要產出的那個名詞
二 標準過高第一段改二十遍,第二段還不存在前三頁很漂亮,後面一片空白
三 結構缺席口頭禪是等這禮拜比較閒再寫上一次寫進去都是剛好有空
四 情緒迴避用洗碗與回信換取解脫點開檔案就胸悶或突然很睏
五 認同威脅不敢給教授看,寧可說還在修看到修改意見的第一反應是難過
六 體力耗竭長期睡不到六小時,兼兩份工連喜歡的事也提不起勁

自我檢測

五個問題,用這兩週的狀態回答

不是用你理想中的自己回答,是用你上一次真的打開檔案的那一天。

  • 打開論文檔案時,你說得出今天要產出的那個名詞嗎?
  • 你的檔案是不是前三頁很漂亮、後面一片空白?
  • 上一次真正寫進去,是排進行事曆的,還是剛好有空?
  • 點開檔案的瞬間,身體有沒有胸悶、想上廁所或突然很睏?
  • 想到把稿子交給指導教授,你的第一反應是難過還是「好,我來補」?

第六型不在這五問裡。如果你這個月連喜歡的事也提不起勁,直接跳到體力耗竭型。

分型與處方

你這一型,該讀後面哪一章

後面每一帖處方都會再標一次適用型別,這裡先給你一張索引。

型別主要處方先讀哪一章
一 任務模糊把任務改寫成一個有名字的動作03 日本的處方
二 標準過高交出收件權,設一個外部期限04 韓國的處方
三 結構缺席規律短時段,把寫作排進行事曆02 歐美的處方
四 情緒迴避計時二十五分鐘的短暴露02 與 03 兩章
五 認同威脅先給一個不評分的人看02 歐美的處方
六 體力耗竭先修生理與生活結構06 求助的界線

一個必要的但書

這是實用分類,不是量表

在你拿這六型去對號入座之前,有一件事我必須先講清楚。

請當成挑藥方的依據,不要當成正式的診斷。這六型是我為了讓你好對號入座而整理的實用分類,並不是通過驗證的心理學量表。它沒有常模、沒有信效度資料,也沒有切分點。你在上一頁勾了幾項,不代表任何臨床意義。

不過「拖延要分型」這件事本身是有實證支持的。Gross 等人(2024)對 401 位德語區博士生做的潛在剖面分析,分出的六種拖延樣貌彼此差異很大。同一個外顯行為,底下其實很不一樣。

複選怎麼辦

兩型以上同時成立時,怎麼排主次

可以複選,但先治哪一個會決定療程長度。

  1. 先看第六型只要體力耗竭成立,它一定排第一,其他全部往後。
  2. 再分開頭與結尾開不了頭優先於收不了尾,因為沒有稿就沒有東西可以收。
  3. 挑症狀最具體的那一型兩型難分的時候,選你舉得出昨天實例的那一個。
  4. 一次只治一型兩週之內不要換藥,換了就無法判斷到底有沒有效。

常見誤判 一

把體力耗竭當成懶

這是六種誤判裡代價最高的一種,因為它會讓人再累積一次挫敗。

看起來像

意志力的問題

  • 症狀長得很像兩者都是打不開檔案、都對進度說不出話。
  • 旁人最容易講的話「你就是太鬆散了。」這句話對這一型完全無效。

其實是

生理與生活結構

  • 先看範圍連喜歡的事也提不起勁,那就不是論文的問題。
  • 先補睡眠與工時生活結構修好之前,寫作技巧沒有地方站。

常見誤判 二

把任務模糊當成完美主義

這兩型的表面行為幾乎一樣,處方的方向卻正好相反。

看起來像

兩型都卡在第一段

  • 都在拖開頭從外面看,都是遲遲不肯往下寫的那個人。
  • 都很會解釋兩型都說得出一套自己為什麼還不能動筆的理由。

其實是

一個有字,一個沒字

  • 看檔案就分得出來標準過高型的前三頁很滿,任務模糊型是空的。
  • 處方方向相反一個要降低啟動門檻,一個要把收件權交出去。

本章小結

把「我不想寫」翻譯得更精確

這一章要你帶走的,是一句更長、更難聽、但是更有用的句子。

  • 不是「我很懶」而是「我說不出今天打開檔案要產出什麼」。
  • 不是「我沒有紀律」而是「我在等一個永遠不會來的完整下午」。
  • 不是「我做不到」而是「我一打開檔案身體就先焦慮起來」。
  • 不是「我不適合做研究」而是「我這個月連喜歡的事都提不起勁」。

知道自己是哪一型,才知道下一章該讀哪一段,哪幾段可以跳過。

接下來三章,是歐美、日本與韓國三種學術文化各自給出的答案。每一帖處方都會標明適用哪幾型,你不必全部照做,只讀跟自己有關的那幾段就好。

02

歐美的處方:規律有效,但不是唯一正解

歐美學界對學術寫作拖延的研究累積最久,也吵得最兇。這一章不直接給你方法,而是把兩組互相打架的證據攤開來。知道它們在吵什麼,比背下任何一套方法都有用。

本章導讀

這一章要吵的一場架

一邊說規律短時段勝過等大塊時間,一邊說八分之七的成功學者不是每天寫。兩邊都拿得出資料。

1983 · 實驗

Robert Boice

  • 主張規律的短時段,勝過等待完整的大塊時間。
  • 證據十週三組對照,制約組每日產出 3.2 頁。
  • 限制完成的只有 27 人,而且從未被重複驗證。

2017 · 調查

Helen Sword

  • 主張每天寫只是其中一種寫法,不是唯一正解。
  • 證據1323 人之中,只有 12.8% 每個工作日都寫。
  • 限制這是訪談與問卷,不是隨機對照實驗。

人物

Robert Boice 是誰

他那個實驗被引用到爛,但引用的人很少提實驗的規模與手法。

  • 身分曾任美國紐約州立大學石溪分校(State University of New York at Stony Brook)的心理學教授。
  • 受試者有博士學位、近三年至少發表過一篇論文,卻自述難以完成寫作計畫的大學教師。
  • 代表作《Professors as Writers》(1990)。那句最常被引用的主張,就長在這個實驗上面。
  • 影響「不要等一個完整的下午」這個說法,後來成了學術寫作工作坊的預設值。

Boice(1983),發表於《Behaviour Research and Therapy》

實驗設計

1983 年那個實驗怎麼做的

他找來一批寫不下去的大學教師,分成三種條件,跑十週。

GROUP 1

控制組

十週內不做非必要的學術寫作,只記錄自己冒出的點子。

GROUP 2

自發組

每週排五次寫作時段,但只在有心情的時候才真的寫。

GROUP 3

制約組

一樣每週五次,但每次必須寫滿三頁;沒寫滿就得把一張預先簽好的十五美元支票,寄給自己最討厭的組織。

三組的差別只有一件事:要不要為了沒寫滿而付出代價。這一點等一下會變成整個實驗最大的爭議。

產出

每日平均產出:從 0.2 頁到 3.2 頁

四種條件的落差大到不像同一件事。但先看清楚第四根長條是怎麼來的。

圖 1 · 每日平均產出頁數(十週)

0.2 0.35 0.9 3.2 控制組 自發組 單純規律寫作 制約組 這一組寫不滿三頁 就要寄出十五美元支票 PAGES / DAY

▲ 規律短時段確實勝過等待大塊時間,但產出最高那一組靠的是罰款。資料:Boice(1983)

點子

規律的人,點子來得比較密

Boice 另外記錄了一件事:兩次可用的新點子之間,隔了幾天。

1 DAY · 制約組 幾乎天天都有可以用的新想法冒出來
2 DAYS · 自發組 有寫的日子少,想法的間隔跟著拉長
5 DAYS · 控制組 完全不寫的十週,點子來得最慢
先有習慣,靈感才跟著來:這是這個實驗最常被引用的結論,而它在這一項上確實成立。

Robert Boice《Professors as Writers》(1990)第 79 頁

Avoid writing in binges. Abandon the notion that writing is best done in large, undisrupted blocks of time. Waiting for such time does more than reinforce procrastination.

不要暴寫。放棄「寫作最好在大塊不受干擾的時間完成」這個想法。等待那種時間不只會強化拖延,它還需要過長的暖機,並且鼓勵你一路寫到精疲力竭。

原句後半是 it demands excessive warm-up times and it encourages you to write until you are fatigued。暖機與力竭這兩個詞,是整句話裡最值得記住的部分。

對症

這句話打中的是結構缺席型

你在等的那個完整下午,本身就是拖延的一部分。

  • 你以為在等的一個沒有會議、沒有雜事、腦子清楚的完整下午。
  • 實際發生的那個下午很少出現;出現的時候,暖機吃掉一半,剩下一半寫到力竭。
  • 換個做法先把時段縮到你一定排得出來的長度,再談一次要寫多少。
  • 對應病型結構缺席型。如果你的問題是標準過高,這一帖的效果會很有限。

分型定義見第 01 章「鑑別診斷:六種不想寫」

限制 1

這個實驗有多大

在把它當成證據之前,先看清楚它的規模。

27 COMPLETED 十週後真正完成實驗的總人數
42 RECRUITED 一開始招募到的人數
15 DROPPED 中途退出的人數
9 PER GROUP 每一組只有九個人
單一校區,單一次實驗,從未被重複驗證。以今天的標準來看,這是一個探索性的小研究,不是定論。

限制 2

產出最高那一組,靠的不是習慣

常見的轉述

養成每天寫的習慣,產出就能變三倍

  • 聽起來像只要建立習慣,寫作量自己會長上去。
  • 實際上這句話把實驗操弄講成了習慣的功勞。

實驗裡真正發生的事

寫不滿三頁,就把十五美元寄給你最討厭的組織

  • 支票先簽好不寫滿就寄出去,退路在實驗開始前就被切掉了。
  • 驅動力來源不是熱情,也不是習慣,是一個明確的損失。

Boice(1983)原文對制約組(contingency management)條件的描述

重新換算

換一個指標,第一名變成最後一名

Krashen 把 Boice 圖表裡的點子數換算成「每頁產生幾個點子」,排名整個翻過來。

圖 2 · 兩個指標的排名交叉

每日產出頁數 每頁點子數 制約組 3.2 頁 規律寫作 0.9 頁 自發組 0.35 頁 自發組 0.8 規律寫作 0.7 制約組 0.43 四種條件裡效率最差

▲ 產出最多的那一組,換算成每頁點子數反而墊底,比它自己的基準期還少一半。資料:Krashen 換算自 Boice(1983)

但書

Boice 自己說過,罰錢只能當最後手段

1994 年他寫過,極端的懲罰機制只能當最後手段,而且只能短期使用。

  • 為什麼用久了,那種厭惡感會蔓延到寫作這件事本身。
  • 所以不要抄「寫不滿就罰錢」不是這個實驗的結論,那是它的實驗操弄。
  • 那要抄什麼抄規律短時段那一半,別抄罰款那一半。
把 3.2 頁說成「養成習慣就能寫三倍」,是把實驗操弄誤當成了處方。這是這一章最常見的失真。

劑量

這一帖的正確劑量

處方

規律的短時段,加上剛剛好的外部壓力

時段要短到你一定排得出來,壓力要小到你不會開始討厭寫作。這兩個條件同時成立的時候,這一帖才有效。

  • 外部壓力怎麼算剛好有人知道你今天要寫、有一個要交的對象,就夠了。
  • 過量的樣子你開始為了躲罰則而寫,而不是為了把想法弄清楚而寫。

Boice(1983、1994);Krashen 對點子數的換算

人物

Helen Sword 登場

如果你試過每天寫、失敗了,並因此更確信自己不是做研究的料,這一段是寫給你的。

  • 身分紐西蘭奧克蘭大學教授,學術寫作專家、詩人與文學學者。
  • 做了什麼2011 到 2015 年間走訪四大洲 45 所大學,訪問由同儕推薦的模範學術作者。
  • 成果《Air & Light & Time & Space》(美國哈佛大學出版社,2017)。
  • 她的立場她不反對每天寫,她反對的是把它當成唯一正解。

方法與數據另見《International Journal for Academic Development》(2016)專文

研究規模

1323 這個數字是怎麼來的

這是這一章最常被寫錯的數字,先把它拆開。

45 UNIVERSITIES 四大洲走訪過的大學
100 INTERVIEWS 由同儕推薦的模範作者,深度訪談
1223 SURVEYS 另外回收的匿名問卷
15 COUNTRIES 這批人橫跨的國家數
1323 是 100 加 1223 的合計,不是訪談了 1323 位。看到「深度訪談 1323 人」那種說法,是轉述時被壓扁的。

關鍵數字

每天寫的學者,其實是少數

模範作者裡,只有 12.8% 表示自己每個工作日都寫;問卷受訪者是 11.5%。

圖 3 · 從 1323 人收斂到 2 位

1323 人100 位深度訪談 + 1223 份問卷 100 位由同儕推薦的模範作者 12.8%每個工作日都寫 2 位 作息真正符合 Boice 那套規範

▲ 大約八分之七的成功學者不是每天寫。資料:Sword(2017)。她甚至記錄了反例:語言學家 Steven Pinker 自陳偏好暴寫

Helen Sword《Air & Light & Time & Space》(2017)

Productivity, it turns out, is a broad church that tolerates many creeds.

結果發現,生產力是一座寬容的教堂,容得下許多種信條。

Sword 並沒有說每天寫不好。她自己至今仍幾乎每個工作日早餐前寫作,也仍然推薦 Boice 與 Silvia 的書。她反對的,是把它當成唯一正解,讓做不到的人背上罪惡感。

替代方案

BASE:讓習慣活下來的四根支柱

Sword 的觀察是,只補行為那一條的人撐不久。

圖 4 · BASE 四面向

寫作習慣 B|行為:紀律與持續 排定的時段、累積的字數、把寫作放進日程 A|工匠:手藝與自豪 把句子磨好、把段落排順,對成品有手感上的要求 S|社交:同儕與協作 有人一起寫、有人讀你的草稿、有人知道你在寫哪一節 E|情緒:正向與韌性 允許自己寫壞,也允許自己停,挫折之後還回得來

▲ 讓習慣活下來的支架,通常是社交與情緒那兩條(圖中標示色)。資料:Sword(2017)

BASE · B

行為:紀律與持續

這一條是 Boice 那一派的主場,也是最多人只做這一條的地方。

SWORD 的定義

把寫作放進日程

排定的寫作時段、累積得出來的字數、一套自己知道怎麼啟動的流程。行為這一條處理的是「今天到底有沒有坐下來」。

只補這一條會怎樣

撐不久

時段排得再滿,少了另外三條就只剩意志力在撐。多數人失敗的地方不是不知道要每天寫,是撐了兩週之後沒有東西接住他。

對應病型:結構缺席型。先把時段排出來,但別以為排完就結束了。

BASE · A

工匠:手藝與自豪

寫作如果只剩字數,它就變成一件純粹的苦工。

SWORD 的定義

對成品有手感

把句子磨好、把段落排順,對自己寫出來的東西有要求,也有滿足。這一條談的不是產量,是你跟文字之間的關係。

它提供什麼

願意回到桌前的另一種理由

有手藝上的樂趣,你回到那份檔案才不只是因為進度落後。這是行為那一條沒辦法提供的動力來源。

對應病型:標準過高型要小心。追求手藝,跟不准自己寫壞,是兩件事。

BASE · S

社交:同儕與協作

Sword 說的兩根支架,這是第一根。

SWORD 的定義

有人一起寫

有人讀你的草稿、有人知道你這週在寫哪一節、有人跟你約好同一個時段坐下來。寫作在這一條裡不是獨自完成的事。

為什麼是支架

它撐住的是行為

一個人的紀律會斷,兩個人的約定比較不會。這也是為什麼寫作營、寫作小組的效果,常常大於任何一套個人方法。

對應病型:認同威脅型與情緒迴避型。把稿子給人看,比自己再讀一遍有用。

BASE · E

情緒:正向與韌性

第二根支架,也是最常被當成軟性配角的一條。

SWORD 的定義

挫折之後還回得來

允許自己寫壞,也允許自己停。被退稿、被指導教授畫滿紅字之後,還有辦法在幾天之內重新打開那份檔案。

為什麼是支架

撐住行為的是它

和社交那一條合起來,才是讓行為撐得久的東西。只補行為,通常撐不過幾週;補了情緒,中斷之後才回得去。

對應病型:情緒迴避型。這一條不是加分項,是承重牆。

她踩過的雷

靠罪惡感運作的搭檔關係會垮

Sword 自己失敗過的做法,值得先講。

失敗的版本

互相交換時間紀錄

  • 做法找一個寫作搭檔,互相回報每天寫了多久,互相督促。
  • 結果那種靠罪惡感運作的關係,一個接一個垮掉。

她後來改成

把夥伴定位成情緒支持

  • 做法夥伴的功能是陪伴與鼓勵,不是紀律監工。
  • 為什麼有效這正好就是 BASE 裡社交與情緒那兩條。

Sword(2017)書中自述

Silvia

四個虛假障礙,出口只有一個

只有四個,不是網路上流傳的五個。

圖 5 · Silvia 的四個虛假障礙與反駁

我今天 還不能寫 我找不到時間 我還要再多讀多算 我還缺好設備 我還沒有感覺 把時段排進行事曆,不是去找 那些準備本來就算寫作 換設備不會多寫一個字 寫作障礙並不存在 開始寫

▲ 四個藉口,四句反駁,出口只有一個。資料:Paul J. Silvia《How to Write a Lot》第二章

虛假障礙 1

「我找不到時間寫」

他的反駁只差一個動詞,但那個動詞改變了整件事的性質。

反駁

Instead of finding time to write, allot time to write.

不要去找時間寫,要配時間給寫作。把寫作時段像排課一樣排進行事曆,那段時間不排其他的會議,也不開信箱。

找時間是被動的。你在等行事曆自己空出一塊,而它永遠不會。配時間是主動的,你先佔位,其他事情繞開它走。

虛假障礙 2

「我得再多做一些分析、再多讀幾篇」

這一條之所以特別難拆,因為它聽起來完全正當。

反駁

讀文獻與跑分析,本來就算寫作

Silvia 把寫作定義成任何有助於完成寫作專案的行為。這條藉口之所以成立,只是因為你把「寫作」定義得太窄。

分辨的方法只有一個:如果再讀下去只是為了延後打開那份檔案,那就不是準備,是迴避。

虛假障礙 3

「我得先有新電腦、新桌椅、新軟體」

這一條最容易偽裝成正事,因為它真的要花時間,也真的有產出。

反駁

換設備不會讓你多寫一個字

設備是最容易被誤認成進度的東西:買完的當下有一種已經開始了的錯覺,但檔案裡的字數一個都沒有變。

它唯一的產出是一張購物清單。把研究工具換掉之前,先問自己上一次因為工具而寫不出來,是什麼時候。

Paul J. Silvia《How to Write a Lot》第 45 頁

I love writer's block. I love it for the same reasons I love tree spirits and talking woodland creatures: they're charming and they don't exist.

我愛寫作障礙。我愛它的理由,跟我愛樹精與會說話的林中生物一樣:它們很迷人,而且並不存在。

第四個虛假障礙是「我在等到有感覺的時候再寫」。Silvia 的處理方式不是教你怎麼對付寫作障礙,而是根本不承認有這個東西。

第 19 頁

把「寫作」的定義放寬

Silvia 把寫作定義為任何有助於完成寫作專案的行為。以下這些,都算你今天寫了。

  • 擬大綱,哪怕只是三個小標。
  • 讀你打算引用的那幾篇文獻。
  • 跑一段資料分析,或整理一批訪談。
  • 做一張表、畫一張圖。
這個定義一旦接受,「我今天沒生出新段落」就不再等於「我今天沒寫」。對任務模糊型特別重要。

哈佛寫作中心

Bolker:先產出一份不打算給人看的東西

她自稱替一百多本博士論文接生過。書名就是她的立場。

  • 十五分鐘《Writing Your Dissertation in Fifteen Minutes a Day》(1998)。門檻低到你找不到藉口不做。
  • zero draft比初稿更早、更粗、只給自己看的一份東西,作用是把腦子裡的材料全倒出來。
  • 讓形狀自己浮現你不是先想清楚再寫,是先倒出來,才看得出這堆東西是什麼形狀。
  • write first把寫作放在一天的最前面,在開信箱與讀文獻之前,哪怕只有十五分鐘。

Joan Bolker(美國哈佛大學寫作中心共同創辦人、臨床心理師),Henry Holt,1998

美國社會學家

Becker:一稿不可能寫好

他發現學生普遍相信,每篇論文都有一個預先存在的唯一正確結構,等著被找出來。

  • 這個信念從哪來學校體制長年獎勵「一次寫對、準時交出的短報告」。
  • 後果他引 Harvey Molotch 的話:學生看著自己的初稿,發現它連「還行」都談不上,於是連開始都不敢。
  • spew draft同事 Joy Charlton 給的名字。不看大綱、不看筆記、不看資料、不看書,有多快打多快。
「Outlines can help, but not if you begin with them.」大綱有用,但前提是你別從大綱開始。自由書寫的目的不是產稿,是先搞清楚自己想說什麼。

認同威脅型

Becker:先克服學術姿態

他分析學者為什麼愛寫花俏的句子,結論是那些說法跟被它們替換掉的簡單說法意思完全一樣。

DIAGNOSIS

ceremonially, not semantically

發揮的是儀式作用,不是語意作用。寫得高級是為了顯得像某一種人,希望被當成那種人之後,論點會比較容易被接受。

C. WRIGHT MILLS

先克服學術姿態

To overcome the academic prose you have first to overcome the academic pose. 要克服學術文風,你得先克服學術姿態。

這對認同威脅型是一記正面對決。你寫不出來,有一部分是因為你在寫的不是論文,是一場「我夠格」的表演。

普林斯頓大學

Belcher:把含糊的進度換成有名字的日任務

她把投出一篇期刊論文,拆成十二週、六十個有名字的每日任務。

12 WEEKS 從設計寫作計畫到投出
60 DAILY TASKS 每個任務都有名字,做得完也看得出有沒有做
1-3 HOURS / DAY 每日任務 1 到 3 小時,書裡註明是下限
5 DAYS / WEEK 每週五天,不是七天
她反對長時數迷思,原文是 I don't tell you to write eight hours a day; that doesn't work。她也說,看過很多人花了 24 週甚至 24 個月才投出,照樣刊登。

隨機對照試驗

有效的是環境,不是意志力

100 位博士生隨機分派,一半參加三天的結構化寫作營,另一半列為等候名單對照組。

1.57 COHEN'S D 心理困擾顯著下降
1.55 COHEN'S D 心理幸福感上升
1.84 COHEN'S D 情緒幸福感上升
0.71 COHEN'S D 社會幸福感上升
共同預測因子只有兩個:實際體驗到的產出感,以及社交與人際連結的機會。對照組沒有顯著變化。讓人好起來的不是被逼著寫,是真的寫出東西的那種感覺,加上身邊有人。

Vincent、Tremblay-Wragg 與 Plante(2023),《International Journal of Environmental Research and Public Health》

03

日本的處方:把寫論文降級成一個你拒絕不了的小動作

日本的學術寫作傳統上有一個很鮮明的特色:不談心態,直接動結構。他們預設你不想寫是因為任務長得太大,所以做法幾乎都是把任務切小,切到你找不到藉口不動為止。

這一章的四帖

不談心態,直接動結構

這四位作者要處理的都不是你的意志力,而是任務的形狀。

  • 戸田山和久《論文の教室四階段大綱階梯。第一階只要你條列關鍵詞,不寫句子
  • 野口悠紀雄《「超」文章法》最難的是開始,所以今晚先寫一份打算丟掉的稿
  • 外山滋比古《思考の整理学盯著的鍋不會滾。卡住就讓它去發酵,不要再掀鍋蓋
  • 酒井聡樹《これから論文を書く若者のために寫完就拿給人看,因為你的稿本來就還很爛

處方一

戸田山和久與《論文の教室

適用:任務模糊型、標準過高型。

這本書是什麼

日本學生的長銷入門書

  • 寫給大學生的報告與畢業論文入門書
  • 2002 年初版,2022 年出了最新版
  • 作者是名古屋大學的科學哲學家戸田山和久

最值得學的一段

第七章那道階梯

  • 大綱不是一次寫完的,是分四階長出來的
  • 每一階只把上一階的東西加工一次
  • 你不必在任何一個時刻面對整篇論文

戸田山和久(2002)。論文の教室:レポートから卒論まで。日本放送出版協会。

圖一

四階段大綱階梯

OUTLINE LADDER

STEP 01 項目大綱 只條列關鍵詞,不寫句子 STEP 02 句子大綱 每個關鍵詞改寫成短句 STEP 03 段落大綱 短句當首句撐成段落 STEP 04 論文初稿 補論證與實例,拆段 第一階只花十五分鐘,門檻低到拒絕不了 到第四階,已經很像一篇論文了

▲ 每一階只是把上一階的東西加工一次,你不必在任何時刻面對整篇論文。資料來源:戸田山和久《論文の教室》第七章

為什麼有效

這道階梯治得了不想寫,關鍵在第一階

會讓人癱瘓的任務

今晚要寫第三章

  • 沒有明確的完成條件,做多少都不算做完
  • 一開口就要你面對整篇論文
  • 失敗機率高,大腦會先幫你找別的事做

拒絕不了的任務

條列五個關鍵詞

  • 十五分鐘做得完,而且看得出做完了
  • 不寫句子,沒有寫得好不好的問題
  • 列出來之後,下一階長在上一階身上

換句話說。你不是需要更多意志力,你是需要一個小到不值得抗拒的起手式。

戸田山和久《論文の教室》第七章

そうすると、あら不思議、いつの間にか論文ができています。

這麼一來,說也奇怪,論文不知不覺就寫好了。

他替這道階梯下的結論輕鬆得有點刻意,而那正是重點:整個過程裡,你從來沒有被要求去寫一篇論文,你只是一直在替上一階的東西加工。

處方二

野口悠紀雄:整個第七章都在談開不了頭

適用:標準過高型、情緒迴避型。他把《「超」文章法》第七章整章拿來處理開不了頭。

  • 始めなければ進まない不開始就不會前進。卡關的位置不在中段,在第一個字
  • 始めれば完成する開始了就會完成。這是經驗談,不是激勵口號
  • パソコンは仕事開始機械電腦是開始工作的機器,不是完成稿件的機器
  • とりあえず捨てる先姑且丟掉。反正數位檔案可以無限修改

野口悠紀雄(2002)。「超」文章法:伝えたいことをどう書くか。中央公論新社。

野口悠紀雄《「超」文章法》第七章

文章を書く場合に最も大変なのは、「書き始めること」だ。

寫文章最難的,就是開始寫。

一位寫了幾十本書的學者把這件事講得這麼直白,本身就是一種安慰:你卡住不是人格有缺陷,是這件事本來就最難。

今晚的具體動作

電腦是開始工作的機器,不是完成稿件的機器

你今晚要寫的不是第三章,是一份你從一開始就打算丟掉的爛稿。

  1. 打開檔案不開瀏覽器、不開文獻管理軟體。這一步的門檻要低到沒有藉口
  2. 計時二十五分鐘時間到就停。你答應自己的是二十五分鐘,不是一個晚上
  3. 寫一份姑且丟掉的稿不查任何資料,不回頭改字。寫錯的地方留著,那不是今天的事
  4. 存檔關掉明天再回來挑還活著的句子。數位檔案可以無限修改,所以爛稿沒有成本

外山滋比古《思考の整理学》「寝させる」一節

外国に、『見つめる鍋は煮えない』ということわざがある。早く煮えないか、早く煮えないか、とたえずナベのフタをとっていては、いつまでたっても煮えない。

國外有句諺語說「盯著的鍋不會滾」。一直想著怎麼還沒滾、怎麼還沒滾,不停掀開鍋蓋,那就永遠都不會滾。

論文拖延有兩種長相。一種是不敢開始,另一種是停不下來地焦慮檢查:整天都在想論文,卻一個字也沒往前,因為他一直在掀鍋蓋。

圖二

硬撐會繞回卡住,放著睡才會回到寫作中

STUCK STATE MACHINE

寫作中 正常推進 卡住 寫不出下一句 空轉 一直在掀鍋蓋 發酵中 讓它睡一下 回到寫作中 昨晚的難題順順解決 硬撐 挫敗累積,繞回原點 放著去睡 隔天早餐前再攻一次

▲ 晚上十點對著游標發呆一小時是最差的一種努力。資料來源:外山滋比古《思考の整理学》的「寝させる」與「朝飯前」兩節

處方四

酒井聡樹:寫完就拿給人看,因為你的稿本來就還很爛

適用:認同威脅型。日本東北大學生命科學研究科副教授,寫過一套很受歡迎的論文寫作書。

貼在書桌上那句

完成したなら誰かに見せよう

  • 寫完了就拿給人看
  • 可以是同學,不必是教授

他給的理由

你的稿不夠好是預設值,不是你的失敗

  • 他的原話是你的稿子有一大堆該改的地方,你的寫作技術應該還很不成熟
  • 既然如此,早點給人看跟晚點給人看的差別,只在於你要多痛幾個月

酒井聡樹(2002)。これから論文を書く若者のために。共立出版。2026 年出了最終完結版。

04

韓國的處方:先確定你是哪一種體質,再選方法

韓國這邊最有用的東西不在寫作教育那一塊,而在臨床心理學。他們問的不是你該用什麼方法,而是你為什麼做不到。

切入點

最有用的東西不在寫作教育,在臨床心理學

韓國學界這二十年累積了將近兩百篇拖延研究,其中有兩份成果可以直接拿來參考。

198 PAPERS 이자명(2022)的系統性回顧收錄的篇數,涵蓋 2001 至 2021 年
2015 SNU SCALE 首爾大學團隊開發的十八題學業拖延量表,因素分析確認兩因素結構
2023 YONSEI BOOK 延世大學이동귀團隊那本開宗明義就拒絕給行為清單的書

為什麼要看臨床那一邊。寫作教育回答的是怎麼寫,臨床心理學回答的是你為什麼動不了。後者才是拖延真正卡住的地方。

發現一

開不了頭和收不了尾,是兩種病

首爾大學團隊開發了一份十八題的學業拖延量表,用因素分析確認它其實測到兩個彼此獨立的東西。

因素一 착수지연

著手延宕

  • 遲遲不開始
  • 迴歸分析顯示衝動性顯著解釋它
  • 完美主義在這裡不顯著

因素二 완수지연

完成延宕

  • 開始了,卻收不了尾
  • 完美主義的解釋力大於衝動性
  • 這是標準的問題,不是注意力的問題

허효선、임선영、권석만(2015)。完美主義與衝動性對學業著手延宕及完成延宕的影響。《韓國臨床心理學會誌,34》(1),147-172。

圖三

兩種延宕,兩個主因,兩帖處方

TWO DELAYS

學業拖延 十八題量表,兩個彼此獨立的因素 著手延宕 遲遲不開始 完成延宕 開始了,卻收不了尾 主因:衝動性 完美主義在這裡不顯著 主因:完美主義 解釋力大於衝動性 處方:降低啟動門檻 條列關鍵詞、一份打算丟掉的稿 處方:外部收件期限 找一個會真的來收稿的人

▲ 把治開頭的藥拿去治結尾,或者反過來,都不會有效。資料來源:首爾大學團隊(2015)發表於《韓國臨床心理學會誌》的十八題學業拖延量表研究

發現二

이동귀:拖延是情緒問題,所以通用處方沒有用

延世大學心理學系教授,研究拖延、完美主義與自我價值感超過二十年,曾任美國普渡大學教育學系教授與韓國諮商心理學會會長。

  • 他的立場你不是不知道方法,你是不知道自己為什麼做不到
  • 他的做法先檢視造成拖延的個人特性,再談要不要改行為
  • 為什麼放在這裡前面日本那幾帖都是行為層面的,好用,但如果你的病因在情緒,行為技巧撐不了兩週

이동귀、손하림、김서영、이나희、오현주(2023)。나는 왜 꾸물거릴까? 我為什麼會拖拖拉拉。21세기북스

延世大學이동귀團隊(2023)開宗明義的第一段

이 책에서는 '이렇게 하세요'식 행동 지침을 추천하지 않는다. 대신, 꾸물거림의 기원이 되는 개인 특성을 살펴볼 것이다. 대부분의 사람이 '방법'은 많이 알고 있다.

本書不推薦「你就這樣做」式的行為指南。取而代之,我們要檢視造成拖延的個人特性。多數人其實知道很多「方法」。

這本書開宗明義就拒絕給行為清單。它的理由是:你手上的方法已經夠多了,缺的是知道自己為什麼用不動。

五種體質

同一個外觀,底下有五種個人特性

這五種特性各自引發不同的矛盾情緒,行為上才表現成同一件事。

  • 不切實際的樂觀憑第一印象估工作量,還沒翻開現實證據就太快下判斷
  • 自我譴責把做不到解釋成自己的品格問題,於是更不敢回到桌前
  • 對現實的抵抗不是不會做,是不想照別人排的順序做
  • 完美主義必須做好的標準讓人連開始都開始不了
  • 追求刺激要等到死線逼近的緊張感,才啟動得了

兩帖具體處方

書中對其中兩型給的方向很具體

樂觀型

禁止憑第一印象估工作量

另外寫一份拖延的損益表,把拖下去得到什麼、失去什麼算清楚。這一型的盲點在於沒有翻開現實證據就太快下判斷,所以處方是強迫自己去翻。

完美主義型

把必須做好換成想要做好

因為前者會讓人連開始都開始不了。標準不是不能高,是不能高到擋在門口,讓你連第一個字都不敢放上去。

這一帖是整篇文章的轉折。日本那幾帖都是行為層面的,好用;但如果你的病因在情緒,先弄清楚體質,再挑方法。

一個有畫面的例子

第一篇論文,越早寫完越好

최윤섭(崔潤燮)是首爾大學醫學院癌症研究所的前研究教授,現在是崔潤燮數位醫療研究所所長。

  • 他描述的實況多數研究生整個求學期間只埋頭做實驗與研究,一直到博士班最後一年因為得畢業了,才第一次嘗試寫論文這種東西,於是畢業更遙遙無期
  • 他的建議進研究所之後就盡早把第一篇論文寫完,成不成都要試一次
  • 他給的理由做實驗的能力和發表論文的能力,看起來相近,實際上是非常不同的領域
  • 重要但不緊急那一格真正能讓你畢業的事幾乎全落在這裡:沒有死線、不會一夕完成、短期內看不出差別。他的動作是每天坐到桌前先問今天哪一件最重要

05

兩週療程表:先降門檻,再加結構

方法看多了反而會變成新的拖延理由,所以這一章把前面所有處方收成一份可以直接照做的十四天安排。

使用說明

兩條原則,順序不能顛倒

  • 第一週只處理開不了頭把門檻降到你拒絕不了,先讓自己嚐到產出感
  • 第二週才加結構與人排寫作時段、約共寫夥伴、把章節拆成有名字的日任務
  • 順序顛倒會怎樣你會在還沒嚐到產出感之前,就先被進度表壓垮,然後把這份表也一起放棄

執行前先做一件事。把你在鑑別診斷那一章選出的主型寫在紙上,貼在螢幕旁邊。整份療程你只需要對付那一型。

圖四

十四天全覽

14-DAY PLAN

第一週 降門檻 第二週 加結構 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 條列關鍵詞,上限十五分鐘 寫一份打算丟掉的稿,二十五分鐘 投資報酬率最高的一步 挑出還活著的句子,其餘刪掉 把關鍵詞各改寫成一個短句 挑一句當首句,撐成一個段落 完全休息,不要打開檔案 寄給一個人,不必是教授 排下週五個工作日的寫作時段 在排定的時段內寫,並記下產出 約一個共寫夥伴,講好是陪伴 把剩下的章節拆成有名字的日任務 回顧兩週紀錄,只留一件繼續做

▲ 第一週只處理開不了頭,第二週才加結構與人。深色那一條是投資報酬率最高的一步,如果十四天裡你只做得到一件事,就做它

第一週 把門檻降到你拒絕不了

第一週逐日

今天唯一要做的事為什麼是這件事
1用關鍵詞條列你卡住的那一章,只列詞不寫句子,上限十五分鐘戸田山的階梯第一階。列五個詞拒絕不了,寫第三章拒絕得了
2打開檔案,計時二十五分鐘寫一份 spew draft,不查任何資料Becker 的做法。今天的目標是產出一份你打算丟掉的東西
3把昨天的嘔吐稿讀一遍,把還活著的句子挑出來,其餘刪掉讓你親眼看到自己其實有東西。產出感是療效來源
4把第一天的關鍵詞各改寫成一個短句階梯的句子大綱那一階
5挑其中一句當段落首句,把它撐成一個段落階梯的段落大綱那一階。到這裡你已經有一段真的論文了
6休息,而且是真的休息,不要打開檔案外山的讓它睡一下。一直掀鍋蓋,鍋不會滾
7把這週寫出來的東西寄給一個人,可以是同學,不必是教授酒井那句寫完就拿給人看。你的稿本來就該是粗的

第二週 把結構與人補上

第二週逐日

第九、第十與第十二天做的是同一件事,所以合併成一列。

今天唯一要做的事為什麼是這件事
8打開行事曆,替下週五個工作日各排一段寫作時間,寫進去當成有課Silvia 的 allot,不是 find
9、10 與 12在排定的時段內寫。寫不出段落就做表做圖、整理要引的文獻,結束時記下今天寫了多久、產出什麼Silvia 的定義:那些都算寫作。Boice 介入的核心是紀錄與回報,不是意志力
11約一個人,講好下週固定時間一起寫,並說明你要的是陪伴不是監督Sword 踩過的雷:靠罪惡感運作的搭檔關係會垮
13把剩下的章節拆成有名字的日任務,寫進行事曆Belcher 的做法。今天要寫論文不是任務
14回頭看這兩週的紀錄,然後只挑一件下週要繼續的事一次只留一個習慣,其餘先放掉

1

THE ONE THING

如果十四天裡你只做得到一件事,就做第二天那件

打開檔案,計時二十五分鐘,寫一份你從一開始就打算丟掉的稿。這件事同時對付了標準過高、情緒迴避與任務模糊三型,是全篇投資報酬率最高的一個動作。

對照表

療程動作對應到哪一型,出處在哪裡

療程動作主要對付的病型出處依據
1條列關鍵詞任務模糊型、標準過高型戸田山和久的四階段大綱階梯
2寫一份打算丟掉的稿標準過高型、情緒迴避型、任務模糊型野口悠紀雄與 Becker 的 spew draft
6完全休息體力耗竭型、情緒迴避型外山滋比古的讓它睡一下
7寄給一個人認同威脅型酒井聡樹那句寫完就拿給人看
8排下週寫作時段結構缺席型Silvia 的 allot,不是 find
11約共寫夥伴情緒迴避型、認同威脅型Sword 的 BASE 社交面向
13拆成有名字的日任務結構缺席型、任務模糊型Belcher 的十二週六十個日任務

06

什麼時候該找人幫忙,而不是再找一個方法

前面講的全部是行為與結構層面的方法,它們對前五型有用。但有一條界線必須講清楚,而且這一章不是醫療建議。

四個訊號

出現這幾件事,請把論文先放到一邊

拖延與憂鬱的外觀很像,都是動不了、都伴隨自責,但兩者要處理的東西完全不同。

  • 不只是論文,連你本來喜歡的事情也全都提不起勁,而且持續兩週以上
  • 睡眠或食慾明顯改變,早醒、睡不著,或者吃不下、停不下來
  • 開始出現「消失掉比較輕鬆」這類念頭
  • 已經明顯影響到身體,例如持續的心悸、胸悶、無法解釋的疼痛

這一頁不是醫療建議。用寫作技巧治憂鬱,效果等於用番茄鐘治骨折,而且失敗之後你會再多一條「我連這個都做不到」的證據。判斷交給專業。

怎麼用資源

諮商中心怎麼用,以及指導教授不是你的心理師

  • 學校的諮商中心是免費的臺灣各大學校院幾乎都設立了學生諮商中心,碩博士生同樣適用
  • 諮商紀錄與系所是分開的不會影響你的學籍,也不會影響指導關係
  • 指導教授不是你的心理師他可以調整你的進度與期待,但不該是你唯一的情緒出口
  • 還有一種情況值得單獨講如果你從小就很難啟動任何沒有立即回饋的任務,而不是只有寫論文如此,那可能不是拖延習慣的問題,值得找專業評估一次

為什麼最後那條值得一提。首爾大學團隊把著手延宕連到衝動性,不是巧合。這裡提供的是常識,不是診斷。

把「我不想寫」翻譯得更精確一點

換成「我不知道下一句要寫什麼」,你就知道該去列關鍵詞。換成「我怕寫出來的東西不夠好」,你就知道該去寫一份打算丟掉的稿。換成「我在等一個完整的下午」,你就知道該去打開行事曆。換成「我最近連喜歡的事都提不起勁」,你就知道該去的不是書桌,而是諮商中心。

模糊的自責治不好任何東西。你不是想清楚了才能開始寫,你是寫了才會想清楚。